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                Human Resources

                人力资源/

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                员工风采



                用人理念 Employment Philosophy


                人才管理远景目标


                努力吸引、发展和保留人才,通过人才全心投入,充分发挥工作能力,确保海思科集团长足发展和持续成功


                人才管理理念


                每一位员工都是公司的财富。

                公司珍视每一位员工ξ ,并努力使每位员工感受到这份珍视。

                公司鼓励员工不断成长、发展所长、实现最大价值。

                人才管理在公开诚实和不懈沟通的氛围中进行。

                人才管理是每位员工及其主管共同的责任,同时管理层将给予充分的支持。

                人才管理的过程是客观公正而又人性化的。

                人才管理标准清楚、责任明确、讲求质量、一致统一、执行透明。


                绩效管理


                为了有效地培养和发展人才,海思科拥有一套』完善的工作绩效管理系统,来帮助员工客观准确地评估自己的职能水平,了解在职能中的发展空间,进而在公司的支∏持下学习和发展。 工作绩效管理系统的特点是它与人才发展系↙统紧密结合,缺一不可。


                人才发展


                在海思科,绩效管理与人才发展紧密结合,缺一不可。当绩效管理系统的一系列运作使员工的成长空间被明确时,人才发展系统也同时启动,运用多种途径来提高员工的工作能力和素养。


                员工沟通


                人才发展的道路中总会碰到各种困难与困惑,此时企业将借助多种沟通渠道帮助到员工。这些沟通频道会传达给员工最新的公司发展策略和动态,更希望了解每一位员工的心声,通过改善工作环境来增加员工的◆满意度。

                群策群力——员工意见调查↑:集团针对各职能部门与子公司定期进行调研,调查全面评估公司整⌒体运作状况,并将结果细分至各子公司、各职能部门,以找出优势与不足。 但最★重要的是,调研后的跟进工作持续不断地进行。公司与员工一起分析调研结果,订立及实施行动方案,并作出评估和及时的调整。